有业内人士预言，迪士尼或将在未来建立一个国美式的销售渠道，本土动漫又将受制于人。据本报记者了解，多数本土动漫企业还在生存线上挣扎，融资面临重重难题，无力应对渠道之战。
迪士尼加大渠道攻势
一位不愿透露姓名的业内人士向本报表示，迪士尼早在五六年前就开始谋划在中国建立消费品渠道，“迪士尼推出一个文化项目的背后，往往是其十年战略的部署。”
据华特迪士尼（上海）有限公司提供给《华夏时报》的资料显示，迪士尼消费品部是迪士尼公司中的“一个至关重要的部门”，负责时尚和家居、玩具、电子消费品、文具、出版等七大业务，还负责迪士尼零售和市场推广。2009财年，该部零售额达到272亿美元。而迪士尼消费品部在进入中国的17个年头里，已经在各大百货商店和大卖场中开设了5000多个品牌独立门店和零售专柜。
到2009年，迪士尼又开始打通新的销售渠道，在中国开辟了首个电子商务平台，并在淘宝网上销售超过5000种迪士尼正版授权产品。今年则开始针对高端市场，一、二、三线城市推进不同的零售模式。到2014年，建成的上海迪士尼主题乐园又将成为一个拉动其消费品销售的“大卖场”。
“本土动漫企业的渠道绝大部分还是嫁接在商超和大卖场的货架上，没有资金力量去建立属于自己的专卖店。未来迪士尼的渠道做得足够强大，本土产品就不得不借对方的地盘了。” 广东动漫游戏产业研究中心主任张新雄这样对《华夏时报》表示。
此次1000平方米的迪士尼主题购物区囊括了15个授权经营商旗下的5000多种商品。而颇具意味的是，该购物区的落户地广东正是中国三大动漫产业重镇之一，打造喜羊羊的广东原创动力文化传播有限公司（以下称“原创动力”）和国内第一家动漫上市企业广东奥飞动漫(27.99,-0.01,-0.04%)文化股份有限公司（以下称“奥飞动漫”）的大本营都在这里。
原创动力宣传部主任邵浩文告诉本报，目前《喜羊羊与灰太狼》的衍生产品种类已达到1000多种，经专家评测，其产值已超过了10亿元。“但开发的衍生产品都是授权给一些有经验、有能力、有销售渠道的厂家，所以销售额无法统计。”
奥飞动漫由于是做玩具起家，在渠道上占了一些先天优势。
“奥飞旗下的渠道经过十多年发展，已经渗透到全国各大儿童玩具经销渠道，并在很多商超KA终端都建立了奥迪产品专柜，奥迪品牌是专门针对奥飞的动漫形象开发的衍生玩具。” 奥飞形象事业部品牌行销经理李丽萍对《华夏时报》表示，奥飞动漫在选择其他行业衍生品的合作伙伴时，对方是否拥有渠道优势是一大重要条件。
在奥飞动漫2009年上市募集资金总额8.68亿元中，有4.677亿元是募投项目资金，三大主要项目中就包括市场渠道优化升级。
而对于拉动消费市场的独特渠道——主题乐园，本土动漫企业则有些望洋兴叹。
邵浩文说，公司才成立6年，在动漫领域上才刚起步，与国际知名的迪士尼相比还相去甚远。“我们虽有意向建主题公园，但却只能是长远目标，毕竟现在的我们还没有资本和能力做这样的事。”
原创动力暂时的填补方式是喜羊羊嘉年华活动这样的短期活动，选择部分城市做一次性的消费者互动。而奥飞动漫是目前公认最有资金实力的国内企业，眼下也只会先建立网络主题乐园。