国内婴童品牌如何赢得 消费者、占领更大市场？在“2010中国高端婴童产业全球峰会”上，著名品牌战略专家李光斗建议，中国婴童产品生产企业应该着力于渠道下沉和品牌上升,婴 童品牌不要把眼光局限于一二线城市，三四线城市和乡镇市场也很广大，可以采用“大城开小店、小城开大店”的模式，借助多种手段来提升自己的品牌形象。
对于中国婴童产业而言，通往成熟之路还很长。目前每年约有2700万新生儿，很多家庭用6个人的收入来养一个孩子，消费能力显而易见。但婴儿产品不同于其他产品，不诚信造成的信任危机更加难以挽回，因为没有人会去拿孩子的安全和健康“试错”。
婴童产业的健康程度，不仅关系着业内企业的发展，还关系着千万家庭的幸福感和安全感。要重建信任，就一定要解决产品的安全问题和质量问题。国家应完善监 管体系，制定严格的产品质量标准和行业规范，改变婴童产业标准缺失的现状。婴童产业涉及产业链长，应严格控制生产流水线，监控生产、运输、销售等全部环 节，确保安全规范。
正如分众传媒董事局主席江南春所说，婴童产业要尽快建立产业的内部价值体系，除了要有好的设备、好的技术、好的管理外，还要有端正的经营动机。因为，婴童产业归根结底是一个良心产业，没有良心，整个行业也就失去了未来。