自去年7月份辉瑞宣布将动物保健和营养品业务剥离以来，各种传闻便接踵而至，一场争夺惠氏的大幕就此悄然拉开。蒙牛、雀巢、美赞臣、达能、亨氏等企业此前都曾传出过与辉瑞洽商收购事宜。
不过，辉瑞中国媒体总监席庆昨日在接受《每日经济新闻》采访时表示，针对动物保健和营养品业务的具体剥离方案目前尚未确定，预计在今年7月至明年7月之间出炉。对此，辉瑞、雀巢、达能三方昨日一致表示不予置评。
惠氏剥离方案尚未确定
报道称，在去年圣诞节之前提交了第一轮报价后，雀巢和达能已成为惠氏营养品业务拍卖中两个领先者。但是，进入第二轮角逐的并非只有这两个食品业巨头，美赞臣和亨氏也参与了次轮竞拍。
2009年1月，辉瑞以680亿美元的天价收购了惠氏，然而就在去年7月份，辉瑞却发布消息称，将以分拆、出售或其他交易形式将动物保健和营养 品业务全部或部分剥离。2010年，这两项业务为辉瑞带来了55亿美元的营收，约占总营收的8%。其中，营养品业务营收19亿美元，约1/4的销售来自中 国市场，主要依赖惠氏高端品牌。
“这两块业务增长都很不错，但与辉瑞的核心业务制药相比差距还是比较明显，将其剥离出去是为了辉瑞的长远发展，同时给股东创造更大价值。”辉瑞 中国媒体总监席庆透露，目前公司对这两块业务的战略选择方案尚未最终确定，预计在今年7月至明年7月之间出炉，分拆、出售或其他交易都是可供选择的方案。
中投顾问食品行业研究员周思然分析指出，惠氏婴幼儿营养品业务的最终归属将改变我国奶粉市场格局，对整个行业而言，此次收购无疑提高了行业的集中度，助推外资奶粉渠道更加集中，加剧国产奶粉的竞争压力。
雀巢胜出机会或更大
在市场人士看来，雀巢和达能此举的一个主要目的都是拓展快速增长的中国市场。
“雀巢最早靠乳制品业务进入中国市场，而如今其在中国市场的地位已明显落后于多美滋、美赞臣，尤其是在高端乳制品领域。”中国食品商务研究院研 究员朱丹蓬分析称，目前雀巢乳制品业务的整体定位仍以大众化、中老年市场为主，如果雀巢出手并购惠氏，则可以直接进入“金字塔”的顶端，这对雀巢乳制品业 务将会是一次飞跃式的提升。
近年来，雀巢正在加快国内奶源布局，完善上游产业链。1月11日，雀巢公司在黑龙江双城市宣布，未来5年将与双城市政府、投资者和奶农共同合作，在雀巢中国最大的鲜奶供应基地投资25亿元，建造规模化养殖基地。
而达能旗下的婴幼儿奶粉业务，目前牢牢掌控着欧洲、北美以及包括中国在内的新兴市场，其中，多美滋多年来稳坐中国婴幼儿奶粉市场的头把交椅，因此，一旦达能成功收购惠氏，便将进一步巩固其在整个行业中的绝对领先地位。
不过在市场看来，雀巢最终胜出的机会更大。“如果美国商务部介入惠氏并购案的话，雀巢作为一家瑞士企业，其所面临的政治干扰相对法国达能会更 小。”朱丹蓬分析认为，此外，雀巢近年来收购案频频，先后将银鹭、徐福记纳入囊中，这说明雀巢股东层面对做大做强战略有了一个统一的意见。
有数据显示，目前我国奶粉市场上多美滋、美赞臣、雀巢、雅培、惠氏的占比分别为16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%，这意味着，如果雀巢或者达能出手并购，则可能形成第一家在内地市场份额近两成的洋奶粉巨头。