2016年4月更新升级的“潮”品牌白又白进入公众视野，品牌创始人均毕业于清华、北大的精英，也曾就职于世界500强企业的高端人才。集团总经理汪先生说，“我希望创立一个享誉盛名的品牌，他的品质不亚于保洁、花王等一流的日化企业，为消费者提供性价比高的产品，将中国民族品牌推向世界。”
白又白延续了以往的婴童产品的产业结构，从纸尿裤、纸尿片、拉拉裤等快消产品切入。国内的消费者普遍对国产品牌不信任，更热衷于购买美国、日本等进口纸尿裤，一时间这些进口纸尿裤的价格被炒的居高不下。白又白品牌针对消费者对于安全性的担忧着着手研发，选用的都是品质上乘的进口原材料。我们的产品首先销售到线下市场，等线下消费者普遍接受并检验了白又白的品质。当白又白再回到线上，为网络消费者对于白又白品牌的信任打了一剂强心针。
白又白品牌强调“极精品质，极简主义”，特意推出了一款概念性纸尿裤，不含任何香精、化工添加剂的纸尿裤，强调环保的同时，用简单的糖果色提高视觉的识别性。其实中国不乏好的工厂及产业基地，但是缺乏创新、设计和研发，也缺乏对于质量稳定的恒定决心。国产纸尿裤一直缺乏一个领导品牌，就像小米之前，华为也不被大家认可一样。白又白立志打造中国民族品牌。
品牌竞争靠品质。市场上，特别是线上市场，许多品牌因为价格限制，以次充好，坑骗消费者，在品质上存在严重缺陷，根本无法与花王、大王等知名品牌竞争。我们钻研一种精益求精的极致工艺，提高产品品质的同时，保持产品质量稳定供应，这才是白又白能够竞争并PK掉许多国内外品牌的根本。作为新升级的互联网新秀，白又白品牌无论是研发、改进、传播、渠道投放、新工艺跟踪等等都做到反映迅速；同时白又白品牌另一大特点是开放，从研发生产销售一系列动作都是开放式的。比如产品研发，通过互联网征集了2万名宝妈的建议，让消费者从产品研发之初，就参与进来，与品牌共同成长。在产品品质方面，更是征求了众多消费者的意见，首先免费派发试用装、10片装产品，待消费者使用后收集问卷调查，根据消费者反馈，改良产品的实用功能。可以说，白又白产品是一款是消费者自己为自己亲手打造的品质产品。
潮品牌白又白纸尿裤的出现，抓住了卫生用品行业的痛点：消费升级和品质升级，他们不约而同的把目光锁定在了目前作为社会中流砥柱的80、90后家长身上，这也是今后卫生用品消费的主力军。目前互联网的力量不容小觑，“互联网+”是大势所趋，相信像白又白这样迎合消费者习惯而推出的“潮”品牌，一定会成为互联网消费的新宠儿。