<?xml version="1.0" encoding="GBK"?><rss version="2.0"><channel><title>营销管理_孕婴童网</title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/</link><pubDate>2026-05-06 16:12:29</pubDate><item id="63"><title><![CDATA[销售总监是这样“面试”成功的！]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/63.html</link><description><![CDATA[一位朋友Z君现在是A上市公司某项目的全国销售总监，他和我谈起自己之所以能由H公司的区域经理做到现在公司的销售总监。除其他原]]></description><pubDate>2011-10-22 00:47:28</pubDate></item><item id="62"><title><![CDATA[销售经理的另类原则]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/62.html</link><description><![CDATA[　在销售这个行业里，有些重要的原则并不存在于书本和培训之中，但是却在行业里广泛地流传。如何成为一 个业绩优秀的销售经理，]]></description><pubDate>2011-10-22 00:46:44</pubDate></item><item id="61"><title><![CDATA[职业经理人应具备的能力和素质]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/61.html</link><description><![CDATA[　经济的全球化，形成了呈波浪式前进螺旋式上升的经济大趋势。给企业展示了新的机遇和挑战。特别是跨国企业， 更是面临着生死存]]></description><pubDate>2011-10-22 00:43:49</pubDate></item><item id="60"><title><![CDATA[绩效考核对企业长期发展的危害]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/60.html</link><description><![CDATA[　绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法。企业对员工和分支机构进行绩效考核有 助于提高销售业绩，锻造]]></description><pubDate>2011-10-22 00:43:26</pubDate></item><item id="59"><title><![CDATA[一个总经理的11个经典面试问题]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/59.html</link><description><![CDATA[　最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺利通过这一关，进入人生的第一个职业。面试过]]></description><pubDate>2011-10-22 00:41:53</pubDate></item><item id="58"><title><![CDATA[卓越销售经理的八大要事]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/58.html</link><description><![CDATA[　想做一个卓越的销售经理并不是一件容易的事情，我见过的许多销售经理总是在同一个行业的公司之间跳槽，职位 并没有得到提升，]]></description><pubDate>2011-10-22 00:41:28</pubDate></item><item id="57"><title><![CDATA[经理人的三个境界]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/57.html</link><description><![CDATA[　前几天，与公司的经理们进行交流时，我们谈到如何做一个优秀的经理人。 　　每一个优秀的经理都有各自成功的环境，良好的品质]]></description><pubDate>2011-10-22 00:38:04</pubDate></item><item id="56"><title><![CDATA[白手起家 做男装3年超过1个亿！]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/56.html</link><description><![CDATA[　前言：陈成才是典型的白手起家、亲力亲为的广东企业家，在他的富绅王国，他习惯于直接面对各个部门总监。陈成才经常笑称自己是]]></description><pubDate>2011-10-22 00:37:16</pubDate></item><item id="55"><title><![CDATA[ITAT 颠覆服装连锁模式]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/55.html</link><description><![CDATA[　  ITAT集团颠覆式的先卖后买，以及零货款和零租金的双零模式，为中小企业和拥有闲置物业的地产商搭建了一个免费交易平台，同时]]></description><pubDate>2011-10-22 00:36:30</pubDate></item><item id="54"><title><![CDATA[华为是如何解决资金瓶颈的？]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/54.html</link><description><![CDATA[　次贷危机引发的全球金融风暴，有愈演愈烈之势，一些出口型企业正遭遇重创。而华为因为其超过70%的销售收入来自国际市场，更成]]></description><pubDate>2011-10-22 00:36:03</pubDate></item><item id="53"><title><![CDATA[雪茄品牌成功营销内幕]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/53.html</link><description><![CDATA[　奢侈品品牌的打造，除了历史沉淀积累的品牌资产---这一不可改变的要素外，两大要素缺一不可：过硬的产品力是根本因素;具有典型]]></description><pubDate>2011-10-22 00:35:39</pubDate></item><item id="52"><title><![CDATA[小沈阳现象的品牌解析:小沈阳火箭般蹿红的内在原因]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/52.html</link><description><![CDATA[　　09新年伊始，国内娱乐行业最炙手可热的就是小沈阳现象，那个抹得溜光的三七分，穿着花裙裤的奶油小生可以说是一夜之间蹿红大]]></description><pubDate>2011-10-22 00:34:32</pubDate></item><item id="51"><title><![CDATA[阿迪王：山寨品牌的山寨营销]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/51.html</link><description><![CDATA[　　阿迪王，尽管这个以仿冒为基本生存原理的山寨品牌自诞生以来就在网络上饱受非议，但谁又能否认，阿迪王充斥网络的非议，何尝]]></description><pubDate>2011-10-22 00:33:51</pubDate></item><item id="50"><title><![CDATA[可口可乐ＶＳ百事可乐:大本营的较量]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/50.html</link><description><![CDATA[　　百事可乐借助奥巴马的变革，以Refresh Everything品牌重塑，挑起两乐战，可口可乐则回敬以Open Happiness。　　如此相同而近]]></description><pubDate>2011-10-22 00:33:24</pubDate></item><item id="49"><title><![CDATA[华圣元恰玛古浓缩液营销突破记]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/49.html</link><description><![CDATA[　在现在这个同质化非常严重的时代里，要想让一个产品在同质营销上有所突破，特别是在市场中能够得到同质极高的产品群里一致公认]]></description><pubDate>2011-10-22 00:32:30</pubDate></item><item id="48"><title><![CDATA[品牌建设案例分析]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/48.html</link><description><![CDATA[　　20世纪30年代，由于全球经济不景气，钻石供应商戴比尔斯公司主席欧内斯特爵士决定削减90%的产品以止住亏损。同时，他着手成]]></description><pubDate>2011-10-22 00:32:03</pubDate></item><item id="47"><title><![CDATA[阿拉老酒2008突围记]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/47.html</link><description><![CDATA[　　[阿拉老酒]：浙江黄酒老品牌，以宁波为主要根据地，在中低端市场拥有较大的市场分额，却在中高端市场举步维艰。同时随着绍派]]></description><pubDate>2011-10-22 00:31:34</pubDate></item><item id="46"><title><![CDATA[经典案例：亲子装营销]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/46.html</link><description><![CDATA[　大多数产品的购买决策者同时也是消费者，因此，掌握购买决策者的需求和掌握消费者的需求往往是一回 事。童装是少数购买决策者]]></description><pubDate>2011-10-22 00:30:18</pubDate></item><item id="45"><title><![CDATA[如何将深度分销调整得更合理]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/45.html</link><description><![CDATA[  引子：现在很多企业都在做深度分销，通过企业的终端业务代表每天跑终端店获得订单，然后传递给经销商，由经销商来进行送货服务]]></description><pubDate>2011-10-22 00:23:24</pubDate></item><item id="44"><title><![CDATA[大客户销售面临的挑战]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/44.html</link><description><![CDATA[我们在做大客户项目的时候感觉到，现在的客户越来越难做了，尤其是在当今的情况下，似乎传统的大客户经 理已经被淘汰了，无论是]]></description><pubDate>2011-10-22 00:22:51</pubDate></item><item id="43"><title><![CDATA[中国服装品牌代理商五大问题分析]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/43.html</link><description><![CDATA[　问题一，广种薄收。很多总代理能在很短的时间内开发区域市场，进货数量和网点数量能达到比较高的水 平，但在这当中，有一部分]]></description><pubDate>2011-10-22 00:22:10</pubDate></item><item id="42"><title><![CDATA[中国企业如何面对网络营销困境]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/42.html</link><description><![CDATA[  中国企业靠什么来解决自己的网络营销地困境？在提出这个问题前，我们都应该反问中国企业凭什么来解决自己的网络营销困境，中国]]></description><pubDate>2011-10-22 00:21:30</pubDate></item><item id="41"><title><![CDATA[营销：六种错误会导致客户离你而去]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/41.html</link><description><![CDATA[ 当一个顾客由于不满意而离你而去时，你失去的就不仅仅是一个顾客、，你将切断与至少250个潜在顾客和客户的联系，并有可能导致一]]></description><pubDate>2011-10-22 00:20:44</pubDate></item><item id="40"><title><![CDATA[过快组建大规模的销售队伍是一个营销陷阱]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/40.html</link><description><![CDATA[ 很多公司出了新产品，会尝试做一二个试点，如果反馈还可以的话，一般都会有大规模地复制推广的计划。这时为了迅速提高销量，销]]></description><pubDate>2011-10-22 00:20:20</pubDate></item><item id="39"><title><![CDATA[私营企业如何走出困惑迷局？]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/39.html</link><description><![CDATA[ 企业的发展，经由筹办、起步、壮大、稳定、衰退、末路等阶段，是企业命运的里程，一般无可回避。  但是，我们可以不断根据企业]]></description><pubDate>2011-10-22 00:17:15</pubDate></item><item id="38"><title><![CDATA[薄利未必就多销]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/38.html</link><description><![CDATA[　Made in China已经在全球遍地开花，可是中国企业也就骄傲了那么一小会儿。伴随着食品安全问题、玩具召回事件，Made in China在]]></description><pubDate>2011-10-22 00:15:47</pubDate></item><item id="37"><title><![CDATA[有效区域生意提升策略]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/37.html</link><description><![CDATA[　在如何制定生意提升策略系列之一《制定生意提升策略的误区》中，我们探讨了区域市场发展面临的典型难题，以及制定区域生意提升]]></description><pubDate>2011-10-22 00:15:13</pubDate></item><item id="36"><title><![CDATA[以弱小胜强大之传播攻略]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/36.html</link><description><![CDATA[　作为品牌与消费者之间沟通最有效的方式，传播对于现代企业的作用不言而喻：提高品牌的知名度、塑造品 牌形象、在消费者心智中]]></description><pubDate>2011-10-22 00:14:40</pubDate></item><item id="35"><title><![CDATA[区域经理如何对时间有效管理]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/35.html</link><description><![CDATA[区域经理作为一名市场的管理者，其工作的主要职责是管理、规划和指导，即管理监督下属、规划市场和对市场的运作进行指导，其工作]]></description><pubDate>2011-10-22 00:14:14</pubDate></item><item id="34"><title><![CDATA[深度分销覆盖考验经销商管理能力]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/34.html</link><description><![CDATA[　许多行业研究报告指出：在中国的消费品营销领域，生产商在各个区域市场的深度分销能力是其行销成败的最关键因素。对于很多类型]]></description><pubDate>2011-10-22 00:12:50</pubDate></item><item id="33"><title><![CDATA[营销策划最高境界，无中生有]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/33.html</link><description><![CDATA[在进入正题之前先插一句：什么事情深研究了都了不得！古有哲人老子，曾言曰：天下万物生于有，有生于无。近几日，闲来无事（真不]]></description><pubDate>2011-10-22 00:11:10</pubDate></item><item id="32"><title><![CDATA[区域经理如何与进行有效沟通]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/32.html</link><description><![CDATA[　根据美国著名学府普林斯顿大学的万人调查分析，一个人的成功其智慧、专业、技术和经验只占成功因素的25％，其余75％却决于良好]]></description><pubDate>2011-10-22 00:10:45</pubDate></item><item id="31"><title><![CDATA[营销，从自检开始]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/31.html</link><description><![CDATA[　　营销确实能在企业渡过危机时起到关键性作用，但并不是所有企业都能够通过营销获得成功，关注企业内部环境才为长久计。　　在]]></description><pubDate>2011-10-22 00:09:51</pubDate></item><item id="30"><title><![CDATA[市场策略首先要考虑的问题]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/30.html</link><description><![CDATA[　做市场策略，首先要考虑当时、当地的市场状况，因为我们前面讲过，市场策略是解决一个群体的需求问题。对于企业来说，如果要进]]></description><pubDate>2011-10-22 00:09:25</pubDate></item><item id="29"><title><![CDATA[市场营销如何过冬]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/29.html</link><description><![CDATA[　消费需求急剧下滑之时，几乎没有企业愿意维持原有的营销支出水平。如何在有限的开支下保证营销的有效性，广告公司有自己的建议]]></description><pubDate>2011-10-22 00:08:52</pubDate></item><item id="28"><title><![CDATA[营销过程中精神状态的重要性]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/28.html</link><description><![CDATA[营销工作是心态、资源、韧性、能力、知识、政策、品牌等多种因素的综合过程，其他的重要性在此不提，我觉得工作心态问题极为重要]]></description><pubDate>2011-10-22 00:08:31</pubDate></item><item id="27"><title><![CDATA[透视当前服装品牌的广告创意]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/27.html</link><description><![CDATA[　中国服装行业发展到今天，已经呈现了许许多多的中国知名品牌，在各个不同的服装类别里，让消费者耳熟 能详的品牌超过了百十家]]></description><pubDate>2011-10-22 00:06:18</pubDate></item><item id="26"><title><![CDATA[怎样策划品牌服装订货会]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/26.html</link><description><![CDATA[　四大核心亮点火舞雨辉07夏季新品定货飓风暴　　针对雨辉品牌目前只有新产品没有新形象，只有新公司没有新思想，只有新战略没有]]></description><pubDate>2011-10-21 23:36:28</pubDate></item><item id="25"><title><![CDATA[谁误读了“广告”]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/25.html</link><description><![CDATA[ 打广告的产品，你能信吗？ 终端营业员 他是算什么大师，就会打广告 某些营销同行 随着社会的发展，每个行业都呈现出一种供大于]]></description><pubDate>2011-10-21 23:35:16</pubDate></item><item id="24"><title><![CDATA[某上市公司童装项目市场运营简案]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/24.html</link><description><![CDATA[一、童装项目战略目标实现所需支持                                                战略目标实现]]></description><pubDate>2011-10-21 23:31:51</pubDate></item><item id="23"><title><![CDATA[浅谈商品企划的“体、面、线、点”]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/23.html</link><description><![CDATA[　简单的来理解商品企划，对其可从体、面、线、点的结构来进行架构。　　其一、体：对品牌定位及品牌概念的理清。  商品企划不等]]></description><pubDate>2011-10-21 23:31:06</pubDate></item><item id="22"><title><![CDATA[好的广告语言能赋予服装产品灵魂]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/22.html</link><description><![CDATA[ 世界品牌实验室：大家认为服装品牌是不是一定需要广告语?广告语怎样才能和服装相得益彰?王秀娟：我认为服装品牌不一定需要广告]]></description><pubDate>2011-10-21 23:29:24</pubDate></item><item id="21"><title><![CDATA[广告创意需要“洞察力”而非“想象力”]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/21.html</link><description><![CDATA[　日前与一北漂书生闲聊，此君写得一手好散文，手里有着多个行业执业资格证书，但属才华不能变现〈至少 短期内〉的那类穷人，此]]></description><pubDate>2011-10-21 23:29:04</pubDate></item><item id="20"><title><![CDATA[广告应当寻求立竿见影的效果]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/20.html</link><description><![CDATA[　当媒体和同类产品都出现很多的时候，如何选择媒体？如何体现与同行的差异？如何获得消费者的认可？都 对企业的广告提出更高的]]></description><pubDate>2011-10-21 23:19:50</pubDate></item><item id="19"><title><![CDATA[美特斯邦威的广告江湖]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/19.html</link><description><![CDATA[　　美特斯邦威之所以一直以来不走寻常路，最大的因素是，它将自身特有的魅力通过出色的广告诉求传达给消费者。这既规避了传统制]]></description><pubDate>2011-10-21 23:12:53</pubDate></item><item id="18"><title><![CDATA[渠道，立业的首选要素]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/18.html</link><description><![CDATA[ 加拿大籍华人丁堡、丁谓兄弟俩，人称企业医生。兄弟俩购买上亿美元的外国企业已达10余家，面促使他俩不断购买的动机源于一个很]]></description><pubDate>2011-10-21 23:12:26</pubDate></item><item id="17"><title><![CDATA[渠道扁平化不是“圣经”]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/17.html</link><description><![CDATA[从案例来看，IT厂商A公司在渠道扁平化操作中遇到了五个方面的重要问题：第一，对分销商来说，虽然分 销商来自最终客户的业务比重]]></description><pubDate>2011-10-21 23:11:59</pubDate></item><item id="16"><title><![CDATA[怎样花钱让渠道实现最大增值？]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/16.html</link><description><![CDATA[费用不够用，这是营销销售对上司抱怨最多的一句话。费用花掉以后，又经常感叹花钱没效果。怎样把钱花好是营销人员最头疼的一件事]]></description><pubDate>2011-10-21 23:11:32</pubDate></item><item id="15"><title><![CDATA[构筑战略渠道联盟，打造战略区域市场]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/15.html</link><description><![CDATA[　　中国经济的高速发展带来了欣欣向荣的市场环境，企业充满着前所未有的扩张冲动，希望扩大市场份额。这些想法并非中国本土企业]]></description><pubDate>2010-05-27 23:55:06</pubDate></item><item id="14"><title><![CDATA[中小型鞋企渠道问题与诊断]]></title><link>http://www.yunyingtong.com/marketing/1/14.html</link><description><![CDATA[　中小型企业在资金、管理、人力等方面都无法与大型企业相比，那么在激烈的市场竞争中，中小型企业当如何拓展渠道，又当如何修正]]></description><pubDate>2010-05-27 23:54:42</pubDate></item></channel></rss>